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A Santa Casa  de Goioerê vem promovendo uma série de ações voltadas à melhoria da qualidade dos serviços prestados à população, com investimentos em assistência, estrutura física, gestão de pessoas, equipamentos, serviços especializados e fortalecimento da instituição.

Entre as principais iniciativas está a melhoria das condições de higiene, biossegurança e controle de infecções hospitalares, com atuação da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), implantação de cronogramas de limpeza e desinfecção e realização de capacitações com as equipes. Também foram substituídos e recuperados equipamentos que apresentavam condições inadequadas de uso, como colchões e poltronas.

Outro avanço importante ocorreu após o incêndio registrado em maio de 2026, que afetou o serviço de lavanderia. Como medida emergencial, foi realizada a terceirização da lavanderia, garantindo a regularidade do fornecimento de enxoval hospitalar e evitando prejuízos ao atendimento.

Na área estrutural, foram executados pequenos reparos e adequações emergenciais, realizada a destinação adequada de bens inservíveis e promovidas melhorias no pátio externo da instituição. Também houve reestruturação e organização das equipes, com aumento da carga horária do médico adicional que atua no Pronto Atendimento (P.A.) e da enfermeira adicional responsável pela classificação de risco.

O hospital também implantou uma pesquisa de satisfação e canal de ouvidoria por QR Code, ampliando as possibilidades de participação dos pacientes e usuários. Outra medida foi a criação de uma sala de descanso destinada aos profissionais da limpeza.

GESTÃO DE LEITOS E AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO

A gestão de leitos também apresentou evolução significativa. Entre as medidas adotadas está a implantação de leitos destinados à saúde mental, mediante adequação estrutural.

Os números demonstram uma melhora progressiva na taxa de ocupação hospitalar: entre setembro e dezembro de 2025, o índice foi de 60,08%; entre janeiro e fevereiro de 2026, passou para 66,45%; em março e abril, chegou a 66,47%; e, nos meses de maio e junho de 2026, alcançou 75,06%.

A instituição também vem fortalecendo a área de atendimentos particulares e de convênios, com aumento das consultas particulares, melhorias na ala particular — incluindo a instalação de frigobares nos quartos — e ampliação dos atendimentos de convênios e particulares, entre eles FUPS, Unimed e SAS.

PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE E TRANSPARÊNCIA

A participação da sociedade também tem sido fundamental. A campanha de arrecadação de cobertores contou com importante adesão da população de Goioerê e da microrregião, demonstrando o envolvimento da comunidade com o hospital.

Na área da transparência, o Portal da Transparência está ativo, com acesso disponibilizado por meio do site oficial do Município, permitindo maior acompanhamento das informações relacionadas à instituição.

VALORIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS PROFISSIONAIS

O Departamento Pessoal também passou por processos de organização e aprimoramento. Foram implantadas normas para o setor, com monitoramento da jornada de trabalho, acompanhamento dos registros de ponto, controle de atestados e afastamentos e acompanhamento das horas extras pelos responsáveis de cada setor.

Também são realizadas orientações recorrentes às equipes quanto à pontualidade e à assiduidade. Os relatórios do Departamento Pessoal permitem acompanhar a distribuição dos colaboradores por função e o resumo das horas extras por setor, contribuindo para uma gestão mais eficiente dos recursos humanos.

REGULARIZAÇÃO DE SERVIÇOS E AMPLIAÇÃO DE ESPECIALIDADES

Na área assistencial, foram adotadas medidas para a regularização de serviços médicos e exames especializados. Entre elas estão a contratação de prestador para realização de ultrassonografias (USG), a contratação de novo laboratório para análises clínicas, a revisão de contratos existentes e a regularização de contratos pendentes.

Também foi contratada assistência de neurologista por meio de telemedicina, ampliando o acesso da população a atendimento especializado.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS E NOVOS EQUIPAMENTOS

A busca por novos recursos permanece entre as prioridades da gestão. Foram encaminhadas e conquistadas emendas parlamentares, conforme detalhamento apresentado no relatório financeiro.

Também houve esforços junto à Secretaria de Estado da Saúde do Paraná (SESA-PR) para obtenção de aporte financeiro. Apesar das tratativas e da avaliação de que a instituição teria direito ao recurso, o pedido recebeu resposta negativa por parte do Estado, conforme processo nº 24.750.233-5.

Em parceria com o Rotary Club de Goioerê, foram desenvolvidos dois projetos para aquisição de equipamentos importantes para o atendimento hospitalar: uma impressora para o equipamento de Raio-X, no valor de R$ 20 mil, e 10 monitores multiparâmetros para a UTI, com investimento de R$ 160 mil.

Outra importante conquista foi a Proposta de Emenda nº 97588726002, no valor de R$ 299.870,00, destinada à aquisição de computadores, impressoras, aparelhos de ar-condicionado, televisores, camas hospitalares, BiPAP com monitor gráfico, entre outros equipamentos e materiais.

Também foi solicitada a alteração do plano de trabalho do SISTAG, referente ao Termo de Fomento nº 0971/2024, permitindo a utilização de saldo remanescente de R$ 25 mil para a aquisição de perfuradores ósseos.

COMPROMISSO COM A POPULAÇÃO

As ações realizadas demonstram um processo contínuo de reorganização e fortalecimento do Hospital Municipal de Goioerê. As iniciativas abrangem desde melhorias na estrutura física e aquisição de equipamentos até a qualificação das equipes, ampliação de serviços, organização administrativa, controle de recursos e fortalecimento da assistência.

Os resultados apresentados em atendimentos, receitas e despesas do período complementam esse panorama e demonstram o esforço da instituição em buscar uma gestão cada vez mais organizada, transparente e voltada às necessidades da população de Goioerê e de toda a microrregião.

Confira balanço financeiro.

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